Connecting Leaders : Ep. 21 - Jean-Michel Ledru - Fondateur incubateur de l'EDHEC- Etre entouré.e et accompagné.e

Simmoni de Weck (MS CDG 14) vous invite à écouter "Connecting Leaders" : un podcast mettant en vedette des invités discutant de leur impact positif sur la société à travers leur audace, leurs actions ou les entreprises qu'ils ont créées.

Au cours de son parcours, elle a réalisé que le leadership consiste avant tout à agir, avoir de l'ambition et établir des connections humaines, qui sont la fondation de tout. L'objectif du podcast est de partager l'état d'esprit des invités et les origines de l'engagement qui les anime. 

Un nouvel épisode est publié chaque mercredi !

Connecting Leaders

Je reçois Jean-Michel Ledru, entrepreneur, fondateur de l’incubateur de l’EDHEC et agent de talent chez ENVI.

Au sein de l’incubateur de l’EDHEC, Jean-Michel a accompagné de futurs entrepreneurs dans leur projet entre Lille, Paris et Nice mais aussi à l'international.

Fort d’un parcours professionnel riche entre fonctions commerciales, DRH, entrepreneur (dans la vente d'instruments de musique), Jean-Michel continue d'accompagner des dirigeants mais aussi des équipes en entreprise, avec cette volonté qui l’anime, de transmettre, de partager.

Jean-Michel nous partage quelques tips pour performer et réussir (en tant que grand sportif aussi!), avec la conviction profonde qu’être bien entouré.e et accompagné.e avec un objectif sont des facteurs clés de succès de l’entrepreneur.e:

• Certains ingrédients sont nécessaire à la réussite d’un projet, mais pas suffisants: il faut d’abord répondre à un vrai besoin
• Le time-to-market , aller vite est essentiel
• Etre bien accompagné par des mentors, des coachs, un réseau d’entrepreneurs
• Pas de performance sans accompagnement: être entouré avec un objectif tel un sportif de haut niveau. Aucun sportif de haut niveau n’est tout seul.
• Entreprendre seul et penser réussir seul est une bêtise, une erreur d’appréciation (souffrir pour réussir!)
• L’égo qui met l’entrepreneur dans le déni qu’un projet ne puisse pas marcher

Jean-Michel accompagne aussi des équipes en entreprise:

- Comment manager l'ultra performance dans l’ultra humanité? Rendre les gens heureux de performer. 

- Les moments les plus intenses qu’on vit sont les moments d’ultra reconnaissance: l’athlète qui gagne les JO est moment de consécration incroyable

- Célébrer et reconnaître les gens pour ce qu’ils font

- L’outil principal de management est la reconnaissance, pas forcément l’outil salarial. "Je m'intéresse à toi, je te développe."

- Le motif essentiel de départ en entreprise est un problème de management.

Merci Jean-Michel pour ton partage et pour nos riches échanges dans le cadre d’ENVI!

Belle écoute.

Vous pouvez écouter les anciens numéros ici !