Une matinée inspirante pour repenser le travail en 2025
Vendredi 7 février, le Club Management & Leadership a rassemblé managers, professionnels des ressources humaines et experts pour un petit-déjeuner dédié au management hybride. Ce premier rendez-vous réseau de l'année a permis d'explorer les tendances actuelles, de découvrir les résultats du baromètre exclusif et d'obtenir des clés concrètes pour adapter durablement les modes de collaboration face aux nouvelles attentes des collaborateurs et des entreprises.
Alors que certaines entreprises rappellent leurs salariés au bureau et que d'autres cherchent encore le bon équilibre, cette matinée a offert un panorama complet sur les défis du management hybride en 2025.
Temps forts de l'événement
► Présentation des résultats du baromètre Management Hybride : une analyse approfondie des pratiques actuelles et des perspectives d'avenir.
► Retours d'expérience inspirants : des exemples concrets pour renforcer l'engagement et la cohésion des équipes hybrides.
► Interventions d'experts : Sophie Serratrice (Kea Partners), Stéphanie Guillerand (NaTran), Aymeric Vincent (Groupe Les Echos - Le Parisien).
► Networking et échanges conviviaux : autour d'un café et de viennoiseries, les participants ont partagé leurs expériences et bonnes pratiques.
Les grandes tendances du management hybride en 2025
Culture du télétravail : trouver le bon équilibre entre performance économique et bien-être des salariés.
L'isolement des collaborateurs : un enjeu crucial pour la santé mentale et l'engagement des équipes à distance.
Redonner du sens au travail : un besoin essentiel, notamment pour les jeunes qui ont principalement connu le télétravail.
Encourager le retour au bureau : en repensant les espaces de travail et en favorisant une culture de collaboration plus attractive.
La clé du succès ? Un management adapté et humain
L'un des enseignements majeurs de cette rencontre a été l'importance d'un management adapté aux réalités locales.
Promouvoir une culture du feedback et fixer des objectifs clairs sont des leviers essentiels pour maintenir la motivation et la performance, en présentiel comme à distance.
Le lien social reste un facteur clé du bien-être et de l'engagement des équipes.
Cet événement a permis d'ouvrir des perspectives nouvelles et de fournir des outils concrets pour accompagner la transformation du management hybride.
Un immense merci aux intervenants et aux participants pour ces échanges enrichissants ! Merci à toutes et à tous et à bientôt !
Contacts
Maria Ternard & Stéphanie Escales
club-management@neoma-alumni.com
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