Alexandra Badémian (PGE 03) entend bien révolutionner l'approche classique du team building pour créer davantage de liens et prendre à bras le corps la question de la qualité de vie au travail (QVT). Son approche avec Arty Boost vise a faciliter la cohésion d'équipe par des parenthèses créatives plus régulières que les traditionnels séminaires annuels. Rencontre avec une entrepreneuse pleine d'énergie et très impliquée ! 

Bonjour Alexandra et merci de participer à cet échange : après 15 ans d’expérience dans le marketing, l’événementiel et la relation client dans divers secteurs, vous vous lancez avec Arty Boost, en partant de ce constat : la relation entre collègues est l’un des leviers majeurs de la QVT. Quel a été votre déclic pour sauter le pas ?

J’ai vécu comme tout le monde des périodes de gros stress avec une grosse charge de travail, et dans ces moments-là, les relations avec les collègues peuvent se tendre. Cela avait une incidence sur mon envie d’aller au travail, ma motivation et donc ma performance individuelle.
J’ai cru que j’étais trop « sensible » mais je me suis sentie moins seule quand j’ai lu que 71% de salariés considéraient l’atmosphère au bureau comme un des premiers critères de bien -être au travail. Il en est de même lorsqu’on démarre un nouveau job, faire sa place n’est pas facile.
Créer du lien est devenu alors une évidence, apprendre à se connaitre dans un cadre hors professionnel permet de se découvrir autrement et participe à mieux travailler ensemble. Mais le choix de l’activité de cohésion d’équipe est primordial, fédérer est prioritaire.

Pouvez-vous nous présenter en quelques mots ce que propose votre service ?

Arty Boost propose des ateliers artistiques et créatifs en entreprise. L’art est un média peu utilisé dans l’univers professionnel mais apporte énormément sur deux plans : outil de partage, de rencontre et de créativité ; et source de bien -être au même titre que la méditation ou le sport, il apporte émotions, détente et lâcher prise.
Parce que je suis convaincue qu’un événement une fois par an ne suffit pas à engager, je propose un format innovant qui casse les codes du Team building classique en offrant de la récurrence, avec des formules d'abonnements sur mesure adaptées au calendrier de chaque entreprise. (gestion de projet/ lancement de produit/ présentation de roadmap/ célébration des succès/ saisonnalité…)
Notre offre s’adresse aux managers en quête de renforcer le collectif mais également aux services RH qui ont à cœur de répondre aux enjeux de bien -être au travail et d’améliorer l’expérience collaborateur, ainsi qu’aux responsables de Communication interne pour véhiculer les valeurs et la culture d’entreprise.

Que vont apporter respectivement les trois différentes approches (arts plastiques – cinéma & théâtre – musique)  ?
Trois thématiques sont présentées pour satisfaire tout type de profil d’équipe (plus ou moins extravertie, équipe qui se connait ou en cours de construction…) et aussi tout type d’événement (team building, lancement de projet, intégration de nouvelles recrues, célébrations…)
Une approche centrée sur l'humain avec des rencontres d'artistes issus du monde de l'art et du spectacle vivant qui apporte chacun leur touche personnelle aux ateliers.
Voici à titre d’exemple les bénéfices de chaque thématique, mais celles -ci sont souvent applicables d’un atelier à l’autre, je ne veux pas donner une image trop cadrée ou limitative à chaque thème

• Arts plastiques : développer sa créativité, travailler sur un projet collectif, décompresser, ouverture d'esprit, créer un souvenir commun…
• Cinéma & théâtre : développer la confiance en l'équipe, encourager l'écoute, favoriser l'imagination, créer de la communication et complicité, se découvrir autrement…
• Musique & chant : favoriser le lâcher prise, libérer le stress et la pression, apprendre à écouter l'autre, développer sa confiance en l'équipe…

Arty Boost est également adapté aux événements à distance ?
J’ai du m’adapter pour répondre à la situation de la crise de sanitaire et du télétravail subi pendant de nombreux mois. Nous avons créé des bulles récréatives, sur les 3 thématiques « Ciné, Musique et Art », en mode de quizz interactif. Notre objectif est de recréer des espaces de convivialité à distance et d’animer le collectif malgré l’écran. Nos solutions sont personnalisables et permettent aux équipes de sortir de la routine du télétravail, les gens rient et passent un vrai bon moment ensemble sans discuter du business et se sentent rebooster !
Nous avons également développé des bulles bien-être qui ont vocation à créer un sas de décompression dans des journées de télétravail où la coupure vie pro et privée est parfois difficile à faire.
Toutes ces solutions virtuelles ne faisaient pas parties de mon projet initial mais vont rester pérennes car applicables pour des structures où les équipes ne sont pas réunies géographiquement.

Comment amener les collaborateurs à s’ouvrir sur leurs passions, l’exercice pouvant s’avérer parfois difficile, notamment avec les plus introvertis ?
Ma conviction : pratiquer une activité artistique offre une expérience collaborative inédite de partage et de rencontre, qui encourage le lâcher-prise et la créativité.
Qui n’a jamais eu envie de pousser la porte d’un cours de théâtre, de chant ou de dessin mais finalement à tourner les talons car il ne sait pas chanter, est trop timide ou dessine moins bien que son enfant. Ici nous vous proposons d’oser, légèrement pousser par le manager qui choisit la bonne activité pour le bon public grâce à nos recommandations.
Le manager qui veut surprendre avec une activité originale et sortir du classique cours de cuisine ou du énième escape game ou une activité sportive que ne remporte pas l’adhésion de tous. Ici tout le monde se retrouve au même niveau et pourquoi pas découvrir ou révéler les talents de l’équipe.
Les ateliers sont animés par des experts dans chaque domaine passionnés et pédagogues, mais aussi fédérateurs et bienveillants pour mettre à l’aise et en confiance. L’approche artistique et créative apporte une ouverture d’esprit communicative et participe au bien-être des collaborateurs.

Comment se passe la mise en place de ces rendez-vous si l’on est intéressé pour ses équipes ?
Après la prise de brief du client, nous construisons des ateliers créatifs et artistiques sur mesure, adaptés au cahier des charges, aux enjeux et au profil de chaque équipe. Nous privilégions l’organisation des événements au sein de l’entreprise, pour casser la routine du bureau. Les ateliers durent en moyenne entre 2 et 3 heures.
Nous recommandons des formules d’abonnement avec un atelier par trimestre ou une formule à la carte adaptée à l’actualité de chaque entreprise.
Nous proposons un accompagnement personnalisé de la prise de brief à l'animation de l'atelier !

Contact d'Alexandra

Site Internet d'Arty Boost

Quels sont les axes de développement que vous envisagez pour Arty Boost ?
Je souhaiterais développer une gamme de formations sur les thématiques soft skills à titre d’exemple : Développer sa créativité (ou son intelligence créative) par l’art plastique, Prise de parole en public en travaillant sa respiration et le placement de sa voix par le Chant ou encore Adapter sa communication verbale et non verbale par l’usage du théâtre. La dimension artistique permet de moderniser les méthodes de formations et d’apporter une mise en situation ludique et toute trouvée.

Quel message souhaiteriez-vous partager avec le réseau pour le mot de la fin ?
Dans un environnement professionnel devenu instable, avec la longue période de télétravail traversée, le collectif est mal mené. La re-sociabilisation et le retour au bureau sont devenus des enjeux majeurs. Après cette longue période d’absence, nous pensons que la vie en télétravail et sur le lieu de travail doivent se réinventer, en apportant des solutions pour re- séduire et re- motiver les salariés. Les ateliers en virtuel ou présentiel sont de vrais facilitateurs de cohésion d'équipe qui reboostent et engagent. Avec Arty Boost, la routine au bureau n’existe plus, le collectif est animé de manière régulière !