Simmoni de Weck (MS CDG 14) vous invite à écouter "Connecting Leaders" : un podcast mettant en vedette des invités discutant de leur impact positif sur la société à travers leur audace, leurs actions ou les entreprises qu'ils ont créées.

Au cours de son parcours, elle a réalisé que le leadership consiste avant tout à agir, avoir de l'ambition et établir des connections humaines, qui sont la fondation de tout. L'objectif du podcast est de partager l'état d'esprit des invités et les origines de l'engagement qui les anime. 

Un nouvel épisode est publié chaque mercredi !

Connecting Leaders

“La mode est un concentré de tout ce qui ne marche pas dans le monde.”

C'est le constat de Marie Nguyen, co-fondatrice de WeDressFair , et déterminée à vouloir agir pour une mode plus éthique. WeDressFair est une plateforme de produits de marques engagées dans la mode responsable. 

Après un début de carrière dans la recherche contre le cancer à l’Institut Curie, Marie a la conviction que son impact sur le monde peut être encore plus fort. Des expériences terrain bénévoles dans des associations la confortent dans l’idée qu’il faut changer notre façon de “consommer le textile” car on consomme trop et on produit trop.

Marie rencontre Antoine en intégrant le programme Ticket for Change. Convaincus de pouvoir agir pour une consommation responsable dans les vêtements, ils créent WeDressFair. Kevin les rejoindra ensuite.

Marie me raconte:

• Son engagement associatif dans une recyclerie: la quantité excessive de vêtements non recyclable qui ne sera pas distribuée aux bénéficiaires dans la rue; elle se rend compte des besoins (en sous-vêtements) spécifiques des femmes dans la rue pendant la période des règles, 
• Avoir frôlé le burn out au début de WeDressFair 
• Sa passion pour son job au contact de l’équipe et “être payée pour lire, et écrire des articles” liée à son insatiable curiosité
• L’envie d’une croissance dite “saine et sereine”, suite à la levée de fonds de 2 millions d’euros (WeDressFair est rentable depuis sa première année) pour élargir le catalogue à 20 000 références d’ici trois ans (6 000 références aujourd'hui).
• Un Black Friday autrement en proposant de réparer des vêtements pour prolonger leur durée de vie. WeDressFair c’est aussi un message de pédagogie

Mais au-delà de tout ça, on a parlé de la façon dont elle a construit WeDressFair avec sa vision. Et surtout : de comment WeDressFair permet de repenser notre façon de consommer de manière plus responsable.

Merci Marie pour notre échange!

Vous pouvez écouter les anciens numéros ici !