[NAM #27] L'égalité professionnelle : oui mais comment ?

Retrouvez un extrait choisi des articles du dernier  NEOMA Alumni Mag !

WO.MEN A RASSEMBLÉ AUTOUR D’UNE TABLE RONDE CINQ LEADERS ISSUS DE LA COMMUNAUTÉ NEOMA, TOUTES ET TOUS ENGAGÉS DEPUIS DE NOMBREUSES ANNÉES POUR L’ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE. UNE DISCUSSION ANIMÉE PAR LA JOURNALISTE VALÉRIE LION.

"La diversité mène à plus de performance"

Valérie Lion : Selon vous, pourquoi la diversité est-elle un moteur de croissance ?

Ilan Benhaim (PGE 01), cofondateur de Veepee et président de NEOMA Alumni : Pour moi, la diversité démarre avec mon histoire personnelle. J’ai un père juif marocain et une mère catholique autrichienne. Je suis né à Paris et j’ai grandi pendant dix-huit ans au Maroc entouré d’amis musulmans. La mixité a été pour moi une source de richesse et un vrai moteur de croissance. Avoir des avis partagés et promouvoir la diversité est une force. Si l’on veut être efficace, il faut travailler de façon concertée. En 2021, des combats d’égalité sont à mener. Il faut pour cela instaurer l’équité et celle-ci ne peut se promouvoir que par le réseau. Si je suis arrivé là où je suis dans ma carrière, c’est parce que j’ai été aidé. Aujourd’hui, je suis dans une position de give back complètement naturelle pour promouvoir cette équité. L’équité c’est dépasser le stade de l’égalité : à compétence égale, poste
égal.

Angeles Garcia-Poveda (CESEM 92), présidente du Groupe Legrand : Dès la sortie de l’école en arrivant dans ma première entreprise de consulting, j’ai compris que les femmes n’étaient pas majoritaires. Cela étant dit, l’environnement était extrêmement méritocratique et les opportunités étaient identiques que l’on soit homme ou femme. Lorsqu’on est une femme et que l’on veut
construire une vie professionnelle et une vie familiale, il faut faire des choix d’équilibre qui peuvent nous retarder par rapport à des camarades masculins. J’ai eu trois enfants dont le premier avait des problèmes de handicap assez lourds. La première chose que j’ai faite après avoir reçu cette nouvelle a été de porter ma lettre de démission à mon patron de l’époque. Il a alors réagi comme je
l’attendrais de n’importe quel patron. Il a refusé et m’a proposé de mettre entre parenthèses ma carrière et de revenir quand je le pourrais. Dans la vie, il y a des moments clefs et des personnes clefs. Si sa réponse avait été différente, on ne serait pas en
train de se parler aujourd’hui.